公司组织召开安全生产工作例会暨安全生产月活动动员会

5月29日，公司组织召开安全生产工作例会暨安全生产月活动动员会。公司董事长艾军、总经理张军等领导班子成员及中基层干部、安全员、承包单位相关人员参加，副总经理刘铭亮主持会议。

大会集体组织观看2024年安全生产月活动公益宣传片。通过观看，教育干部员工强化安全责任，细化安全预防管理，树立安全为天，警钟长鸣的警觉意识，将一切事故隐患消灭于萌芽状态，确保公司生产经营安稳运营。

公司安全管理部部长武辉围绕公司一至五月份安全日常管理工作、隐患排查整改、“三违”查处情况、特殊作业情况等管控环节向大会作了总结汇报。1-5月份平均每月共计排查各类隐患800余项，整改率96%；省应急厅专家指导服务检查问题39项，目前除消防工程、验收、搬迁类隐患正在督办推进外，其余隐患均已整改。1-4月份查处“三违”行为824例，考核金额48180元。这些“三违”行为主要表现在在巡检不到位和违章操作方面。下一步，安全管理部将围绕五个重点开展工作：一是针对高温季节加强对危化品储存、装卸环节、重大危险源、防汛措施等方面专项监督检查；二是继续推进消防工程建设；三是建设双预防管控平台；四是持续开展隐患排查、“三违”查处、特殊作业管控等日常管理工作；五是组织开展安全月活动，营造浓厚氛围。

公司副总经理刘铭亮对安全生产月相关文件以及活动主题、标识进行了详细的讲解，并从消防通道、医疗通道、疏散通道和事前预防、事中控制、事后处理方面对“生命通道”进行阐释，希望全体干部员工认真学习，贯彻落实，真正做到“生命通道畅通”。同时，对六月份安全生产月活动进行了安排部署。

公司总经理张军充分肯定了公司近期安全生产工作取得的成绩，并针对公司下一步安全生产管理工作，提出五点要求：一是要求安全生产各项工作做到闭环管理。严格按照公司安排部署、检查落实、问题整改、总结提升的工作流程，形成安全工作闭环管理。二是要求所有干部员工强化安全意识，压实安全责任，防范安全风险，筑牢安全防线。三是在安全生产月活动中，领导干部要发挥带头作用，对分管区域进行跟踪督查，做到全员参与，确保活动效果。四是要加强安全日常管理，将隐患排查治理、“三违”查处等工作制度化、常态化，从根本上消除“三违”现象。五要加强公司防汛管理，排查汛期各项安全隐患。

公司董事长艾军要求大家认真观看学习安全生产月警示教育片，深刻汲取事故案例教训，做到警钟长鸣，防患于未然。他针对公司安全生产实际重点强调六个方面：一是对限产期间生产系统极限状态下的各项指标参数进行总结，积累宝贵经验。二要完善各级应急演练预案，强化风险防范和事故灾害应急处置能力。三是在“高管领导包联进班组”活动中，要求高管深入车间班组一线，教育引导员工切实提升安全生产理念，强化安全防范意识，提高员工逃生避险能力，确保防患于未然。四是规范厂区内电动车、自行车、私家车停靠管理，加强生活区楼道内管理。五要加强干部员工管理，严肃问责问题员工、“带病”干部。六要加大对“三违”行为的管理力度，确保标准、规范安全生产。

会议还组织了安全宣誓和“安全承诺”签名仪式。

公司要求，全体干部员工一定要牢固树立“隐患就是事故，隐患不除永无宁日”“抓生产必须抓安全，不安全不生产”“以人为本，人人都是安全员”的安全文化理念；强化领导干部安全责任意识；提升干部员工事故应急处置能力；坚持设备零缺陷管理，杜绝设备“带病”运行，从根源上消除事故隐患，将一切事故消灭在萌芽状态，为公司安全发展、高效益发展、高质量发展奠定坚实的安全管理基础。