山西金达煤化工科技有限公司
Shanxi Jinda Coal Chemical Technology Co., Ltd.
 

公司召开2023年度中层干部述职大会

发表时间:2024-02-01 09:47

1月31日,公司召开2023年度中层干部述职大会,会议由公司党总支书记马弢主持,公司董事长艾军、总经理张军等领导班子成员及全体中层干部参加。


大会先后完成中层干部述职、民主测评、公司领导讲话三项议程。其中28名中层正职围绕2023年度工作总结、岗位履职情况及2024年工作思路和工作计划分别进


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行工作述职。述职结束后,大会通过领导测评、中层自评与互评方式,从德、能、勤、绩、廉五个方面按照十项测评标准进行了综合测评。


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公司总经理张军充分肯定了各车间部门2023年度在生产经营、安全环保、降本增效、节能降耗等方面取得的工作成果。客观提出了存在的三个具体问题:一、公司的精细化管理水平有待提高。尤其是电力供应保障及脱硫工艺技术等环节有待进一步精细化管控。二、个别干部工作态度消极,存在“躺平式”工作行为。三、团队缺乏创新精神,遇事缺乏创新思维。对问题的发现与处理没有时效性。同时,张总立足公司实际,提出三点要求:一是以“控投资、降成本、增效益、保利润”为中心,扎实、科学制定相应管控措施,努力实现降本增效保50争60目标任务。二是领导干部要端正工作态度,敢于担当,勇于创新,对于工作中存在的问题,要列明清单,逐一改正,形成闭环管理。三是要强化对标学习,坚持走出去和引进来,通过对标先进,交流互鉴,强优势,补短板,打造一流团队。


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公司董事长艾军充分肯定了公司广大干部员工在2023年度工作中取得的工作成绩,并针对目前低迷的市场形势,结合公司实情,着重强调三个方面:一是领导干部要做到“两手抓,两手都要硬”。一手要抓增利降费,一手要抓开源节流。二是要做到“两个保障”。一要有过硬的干部队伍作为保障,二要有安全环保质量作为保障。三是要确保“一个坚定”。即广大领导干部一定要坚定信心,振奋精神,攻坚克难,用实际行动打造金达集团“动车组”优秀团队。


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公司党总支书记马弢对述职大会作总结发言,并提出三点具体要求:一是广大干部员工要对当前国际国内形势、企业以及自身现状有清晰的认识。面对目前经济下行,产能过剩等不利局面,干部员工要对自身需求降低,对工作要求提高。同时要通过对标交流,知不足,补短板,强弱项,再提升。二是提高规章制度和工作流程操作的执行力度,落实好“最后一公里”。三是加强干部员工思想教育和作风纪律整顿,严肃问责“问题”员工和“带病”干部。


公司要求,全体干部员工要振奋精神、凝心聚力,迎难而上、笃定前行,用忠诚、责任和实干去践行我们对企业的承诺,为实现公司综合管理水平巩固再提升和降本增效保50争60奋斗目标而奋力前行。


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文章分类: 公司动态
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