创新生产数据信息化管理 助推企业高质量发展

为创新公司生产数据信息化管理，进一步加强车间部门网络信息化建设实践应用，以科学、高效、快捷的信息化手段，提升公司生产经营管理能力，助推企业高质量发展。近期，公司紧紧围绕“管理提升年”中心工作，立足生产数据管理实情，将传统的手工报表提升为生产数据信息化报表。通过生产调度会议统筹部署，要求依托网络信息化管理平台，科学优化和创新生产数据采集、自动计算、校对、填报、分析、应用，实现生产数据信息化管理，为各层级的生产经营提供更准确的数据支撑，快捷的管理分析支撑，科学决策支撑。

按照公司张总提出的“创新各类生产数据报表信息化管理，提升生产数据科学分析与应用能力”要求，信息管理中心与备煤车间上至分管领导，下至车间部门负责人及岗位员工全力以赴、群策群力、共同研讨所涉原料储煤、配煤、备煤生产和安全交接班等各类生产数据报表。其中将原有的备煤车间安全交接班记录表、精煤大棚日报表、仓前仓后运行日报表、区域煤种统计报表等，通过信息化应用管理平台，自动计算、校对、编填形成一套现代信息化生产管理报表。这一创新举措，既确保了报表的科学性、准确性、及时性，又降低了纸质报表成本消耗，提高了生产办公效率。

信息中心按照公司部署，充分发挥部门职能优势，先后完成业务模型设计、测试平台搭设、配置演示功能页面。通过调度会议评审，截至6月中旬完成了平台比对、系统搭建、功能开发，备煤车间集控中心完成试用；7月初完成生产数据填报功能操作手册编写与试用及试用报告提交正式平台建设申请。

信息管理中心通过专题理论培训和集控岗位实操训练相结合的方式，对备煤车间相关人员进行生产数据管理提升指导服务。备煤车间生产数据信息化实践应用现正在按标准化、流程化、规范化标准有序推进。

公司要求，以备煤车间生产数据信息化提升应用为试点，在生产系统各车间、部门进行推广应用，实现公司生产数据信息化管理，科学提升公司生产经营数据的分析应用能力，为助推公司高质量发展奠定科学的信息数据基础。